Çalışanlar için Toplama Yardımı

Bağımlılığı Anlama

Madde bağımlılığı bozukluğu, bir kişinin sosyal veya kişisel refahına zarar veren bağımlılık yapıcı bir maddenin (örneğin reçeteli ilaç, sokak ilaçları, alkol vb.) aşırı kullanımı ile karakterize edilir. İşyerinde genellikle ani ve açıklanamayan devamsızlıklar, daha düşük kalite çalışma standartları, kazalar ve diğer belirtilerle belirginleşen fiziksel ve zihinsel değişiklikler eşlik eder. Rutin olarak kötüye kullanan bazı yaygın maddeler şunlardır:

• Alkol
• Kannabinoidler
• Opioid
• Depresanlar
• Uyarıcı
• Halüsinojenler
• Çeşitli Reçeteli İlaçlar

İlkelerin Yerinde Olduğundan Emin Olun

Şirketler, işyerinde uyuşturucu kullanımı ve hem çalışanlar hem de amirleri için her türlü yankı, kaynak ve ayrıntılı beklentiler konusunda net politikalara sahip olmalıdır. Bu, gerçekleşen herhangi bir denetimin şirketin çalışanlarının ihtiyaçlarından sorumlu olduğunu göstermesini sağlayacaktır.

Çalışan Haklarını Anlama

Her çalışanın haksız işten atmalara veya madde bağımlılığı bozukluğu içeren tıbbi bir duruma sahip olduğu için kötü muameleye maruz kalmasına karşı gizlilik ve koruma konusunda belirli hakları vardır. Belirli haklar şirket politikalarınız, yerel yönetmelikleriniz, endüstri standartlarınız ve sağlık standartlarınız tarafından belirlenecektir. Hiçbir şeyin göz ardı edilmemesi için insan kaynağınız ve yönetim ekibinizle koordine olmak isteyeceksiniz.

Çalışanlarda Bağımlılık Nasıl Belirlenir?

Yönetim, bağımlılık belirtilerini tanımlamak için eğitilmelidir, böylece herhangi bir örneği şirket yönergelerine uygun olarak ele alınabilsin. Bu bilgi, mülakatlar sırasında tarama sürecine de yardımcı olacaktır. Madde bağımlılığına işaret eden özel işaretler vardır. Genellikle diğer zihinsel veya fiziksel bozukluklara da başvurabilecekleri belirtilmelidir. Onları sergileyen birinin yasadışı bir maddeye bağımlı olduğunu varsaymak sorumsuzluktur. Bunlar, iş yerinde birinin etki altında olup olmadığını belirlemek için diğer gerçeklere ek olarak kullanılmalıdır.

Bağımlılığın Yaygın Belirtileri

Bu kapsamlı bir liste değildir:

• İşe alışılmadık derecede geç kalmak veya iptal etmede ani bir artış
• Odaklanma ve güvenilirlik kaybı
• Kaçırılan son tarihler
• Sıradışı ruh hali değişimleri
• Riskli kararlar almak
• Molalardan dönmek için geç kalmak
• Eksik randevular
• Eksik toplantılar
• Hijyen eksikliği veya alışılmadık derecede dağınık görünüm
• Rutin olarak kanlı gözler
• Nane, gargara veya sakızın sürekli kullanımı
• Mola sürelerinden sonra iş arkadaşları ve yöneticilerin kaçınması
• Titreme veya vücut titremesi
• Aşırı yorgunluk veya saat başında uykuya dalmak
• Kişilik değişikliği

Bağımlılık Sorunları Olan Bir Çalışana Yaklaşma adımları

Gözetiminiz altındaki biriyle zor bir konuşma yapmanız gerektiğini bilmek garip olabilir. Kimse başka birinin başarısız olduğunu belirtmekten hoşlanmaz, ancak herhangi birinin yanlışlıkla yaralanma veya başka bir şekilde olumsuz etkilenme riskini azaltmaya hazır olduğunuz anda en iyi şekilde yapılır. Yapacağınız iddiayı yedeklemek için gerçeklere ve kayıtlara sahip olmak isteyeceksiniz ve durumun doğru şekilde ele alındığından emin olmak için tüm yönetim ekibinde döngü yapmanız gerekecektir.

Kendinizi Eğitin

İşyerinizde bağımlılık sorunları olan çalışanlarla ilgili güncel veya potansiyel sorunları ele almak için zaten ilk mantıklı adımdan geçiyorsunuz. Herhangi bir konuşmadan önce, çalışanlarınıza yaklaşmadan önce aşağıdaki konularda eğitim gördüğünüzden emin olmak istersiniz:

• İptila
• Çalışan hakları
• Bölgenizdeki sağlık ve güvenlik yasaları
• Şirket politikaları ve açıkça belirtilen beklentiler
• Bağımlılık Hizmetleri için Kaynaklar

Doğru ve Net Kayıtlara Sahip Olun

Herhangi bir denetim durumunda, bir çalışanın madde bağımlılığı iddialarıyla ilgili tüm kanıt ve eylemlerin kayıtlarının alınmasını istersiniz. Gelecekte olayı çevreleyen herhangi bir tarafın herhangi bir yasal işlem varsa kayıtlar da yararlıdır. Ayrıca, duygular ve kişisel görüşler konuşmanın dışında tutulursa dürüst, açık bir tartışma yapmak daha kolaydır. Yadsınamaz ve objektif gerçeklere geri dönebilmek bunu kolaylaştırır. Kullanabileceğiniz birkaç nokta, geç kalma, iş yerinde bir madde aldıklarına dair gerçek kanıtlar ve üretkenliğin azalması veya dengesiz davranışlardır.

İlgili Departmanların İlgili Olduğundan Emin Olun

Çalışana nasıl tepki verdiğinize ve yaklaştığınıza hesap verebilirlik koyarak durumun profesyonelce ele alınmasından emin olmak için tüm yönetim ekibinizi ve insan kaynaklarınızı döngüye alın. Şirket içinden veya dışından bir temsilcinin onlarla toplantıya katılmasını isteyebilirler ve bu teşvik edilmelidir. Kınama değil, sert destek sağlamaya çalışıyorsunuz.

Kelimelerinizi DikkatliCe Seçin ve Sadece Gerçekleri Süzün

Şirketiniz madde bağımlılığı bozukluğunun damgasına karşı gerçekten istekliyse, belirli yüklü kelimelerden kaçınmak en iyisidir. Birkaç örnek "bağımlılık" ve "bağımlı"dır. İdeal olarak, sorunu tamamen etiketlemekten kaçınacak ve bunun yerine belirli eylemleri ve endişeleri ele alacaksınız. Bu süreçte onları utandırmadan yaptıklarından sorumlu tutulduklarını açıkça belirtmek istiyorsunuz.

Şirket Politikalarınızı ve Çalışan Haklarınızı Bilin

Şirketiniz her çalışanı eğitmek için para ve zaman harcamıştır ve genellikle günün sonunda sabırlı olmak ve tıbbi tedaviden geçmeleri için bir iş göndermekten, potansiyel işe alımlarla görüşmekten, yeni birini eğitmekten ve onları hızlandırmaktan daha uygun maliyetlidir. Ayrıca, uyulması gereken çalışan hakları ve şirket politikaları vardır ve bunlar genellikle tıbbi sorunları olan çalışanlar için ödeneklere sahiptir.

Toplantı için Bilgileri Planlama ve Birleştirme

Söylemek istediğiniz her şeyi önceden planladığından emin olun ve yararlı kaynaklar için bilgi yazdırın veya alın. Yardım alma fikrine karşı anlayışlı olmayabileceklerini ve bağımlılıklarının gerçekleriyle karşılaştıklarında saldırgan veya korkulu bir şekilde saldırabileceklerini veya tepki verebileceklerini anlayın. Toplantıyı ne kadar çok planlarsanız, olumsuz bir deneyime dönüşme olasılığı o kadar az olur.

Sabırla Dinleyin

İşyerinde tehlikeli veya sinir bozucu faaliyetlere yol açmış olabilecek herhangi bir eylem için onları suçlamak zorunda kalabilir, ancak bu kimseye fayda sağlamaz. Hem profesyonel hem de nötr kelime ve tonunuzu korumak idealdir. Yaşamlarında başka kimseyle madde bağımlılığı konuları hakkında konuşmamış olabilirler, bu yüzden sabırlı olmak, onları dinlemek ve sadece gerçekleri sunmak yardımcı olacaktır. Dinlemeye istekli olmak, değişken bir yüzleşme ile gerçekten yardım istemeleriyle sona eren dostane bir toplantı arasındaki fark olabilir.

Sonraki Adımlar için Kaynak ve Bilgi Sağlama

Araştırmayı yapmış ve çalışanın geleceğiyle ilgili olarak seçebileceği seçeneklerin bir listesini oluşturmuş olacaksınız. Kaynaklar şirket veya toplum sağlık hizmetlerini içerebilir. Şirketin onlara adil davranacağına dair bir güvence ve onları özel tıbbi yardım aramaya teşvik etmek, onları gerçek refahlarının göz önünde olduğunu gösterecektir.

Kendinizi Sorunlarının Dışında Tutun

Değer verdiğiniz insanlara yardım etmek istemek insan doğasında olsa da, uzaktan destekleyici bir figür olarak kalmanız daha yararlı olacaktır. Kendiniz ve çalışan arasında, sizin yeriniz olmadığında iyileşmelerinin yönlerinden sorumlu hissetmenize hızlı bir şekilde dönüşebilecek profesyonel bir ilişki vardır. Sorunlarını kendi sorunlarınıza dönüştürmeden veya sürekli iyileşmelerine çok derinden yatırım yapmadan onlara iş yerinde istikrarlı, anlayışlı bir ortam sağlayabilirsiniz.

Tedavi ve İyileşme İçin Uyum Sağlama Yolları

Madde bağımlılığını ele almak için bir plan oluştururken, aşağıdakilerle ilgili olanlar da dahil olmak üzere herhangi bir politikanın ek beklentilerle desteklendiğinden emin olmak önemlidir:

• Disiplin cezası
• Hastalık ödenekleri
• İletişim
• Çalışan refahı
• Eğitim

Tüm bu alanlar bağımlılık sorunlarının yönetim tarafından nasıl ele alınması gerektiği konusunda anlaşadığında, etkilenen çalışanların yardım alma ve iyileşmeye devam etme seçeneklerinin farkında olduklarından emin olmak daha kolaydır. İlk konuşma sırasında, nasıl yardım alabilecekleri ve şirketin bunu derhal yapmayı seçmeleri durumunda onları nasıl barındıracağı konusunda somut adımlar atılması yararlıdır. İleriye dönük beklentiler de açıkça ifade edilmelidir, böylece bunlar karşılanmazsa devam eden istihdamlarının tehlikeye atabileceğinin farkındadırlar. Poliçelerde terapi ve tıbbi ihtiyaçlar için konaklama yerleri olmalıdır. Bu, rehabilitasyona katılmak için ücretsiz izin veya iyileşmeleri sırasında sağlık hizmetleri randevularına katılmalarını mümkün kılmak için çalışma saatlerini ayarlamak anlamına gelebilir. Tıbbi tedavi almak için ihtiyacı olan herkesi teşvik eden politikalar eklemek, bir çalışanı yardım alacak kadar rahat hale getirebilir.